公司的發(fā)展需要每個(gè)人的智慧，公司的創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展需要充分發(fā)掘每個(gè)員工的潛力和超越自我的提升，經(jīng)董事長(zhǎng)提議，決定5—6月份在全公司開展超越自我頭腦風(fēng)暴活動(dòng)，具體安排如下：

一、活動(dòng)主題：

“我是總經(jīng)理”、“我是部門主管”超越自我頭腦風(fēng)暴。

二、活動(dòng)目的：

充分發(fā)掘員工潛力，發(fā)掘人才，充分掌握員工水平，有利于員工規(guī)劃職業(yè)生涯，達(dá)到公司與員工共同提升的目的。

三、辦法與規(guī)則：

1、超越自我頭腦風(fēng)暴演講，分管理組和員工組兩個(gè)組進(jìn)行。

2、現(xiàn)有副主任以上的管理人員為領(lǐng)導(dǎo)管理組，超越自我頭腦風(fēng)暴的主題為“我是總經(jīng)理”。

3、員工組超越自我頭腦風(fēng)暴主題為“我是部門經(jīng)理”，也可為“我是總經(jīng)理”。

4、公司組織演講評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：苗在善，副組長(zhǎng)：李娟、張樹國。員工演講評(píng)審先由副組長(zhǎng)組織一輪演講比賽，復(fù)賽由組長(zhǎng)主持。

5、本次活動(dòng)管理組評(píng)選前三名，員工組評(píng)選前十名。

6、演講時(shí)間：每人20-30分鐘，10分鐘的評(píng)審小組提問。演講比賽時(shí)可有部分員工代表參加。

7、員工組先進(jìn)行一輪比賽，生產(chǎn)部門每部門評(píng)選1-2人，后勤部門每部門評(píng)選1人，員工演講比賽時(shí)本部門人員不得參加，由領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)安排相關(guān)人員參加。

四、活動(dòng)時(shí)間：

2014年5月上半月撰寫演講稿，下半月開始演講評(píng)比。6月中旬活動(dòng)結(jié)束，今年的夏季納涼晚會(huì)對(duì)此次活動(dòng)的勝出者進(jìn)行表彰。